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不知道該怎麼面對困難的話題?為艱難的對話做準備的六項基礎

當我們在不同的環境、場合或著是團體中,都很有可能會有跟別人的互動。在許多互動中有時候在認知上、溝通上、協調上或著是討論中難免會有誤會、摩擦和衝突,在這些帶給我們可能是壓力或是困擾的互動後,如果能與對方去溝通或著是誠實且有同理心的表達,我們就有機會去重新建立彼此的連結以及信任。

不敢去分享自己脆弱的一面?如何為脆弱的分享創造支持的條件

當我們重視富有同理心的交流時,我們可能體會到當自己允許自己與他人分享脆弱的一面時,我們就有機會建立更充實的聯繫。讓自己“變得更脆弱” 並滿足背後的需求需要採取很多行動。而這些行動是我們可以逐步練習並透過練習去建立的,本文章討論兩種主要的可以去建立富有同理心連結的方式。

透過與同理心夥伴練習讓生活更加美好

你想加深你的同情心溝通技巧並體驗被深深傾聽的經歷嗎?有了一個有同理心的伙伴,你就可以做到這兩點!同理心夥伴是一種獨特的互助關係著重在培養與夥伴進行富有同情心的溝通。在本文中,你將了解“同理心聊天夥伴”的流程、為什麼同理心聊天夥伴可以讓生活更加美好,以及如何開始或改善你的同理心夥伴關係。

孩子口中「我可以...嗎?」隱藏的訊息

為什麼孩子會尋求大人的同意?其背後很可能是成年人告訴孩子“你不能這樣做”。一旦孩子能做什麼或不能做什麼的權力掌握在成人手上時,在因果關係或是邏輯上,孩子就會以這種特殊的方式向大人徵求許可。不過,我們大人是基於什麼樣的立場去為孩子做這些決定呢?而我們大人說“你不能這樣做”是什麼意思哪?

同理心不只有一種?認知、情感、身體感覺的同理差別在哪裡?

當講到同理心時,我們會發現同理心在不同的人心中可能是不太一樣的,著名心理學家丹尼爾·戈爾曼、保羅·埃克曼、艾米·普萊斯和其他人去探索了同理心的許多組成部分,本文將涵蓋「認知」、「情感」和「身體感覺」的同理。通過學習如何與你的朋友、同事和周圍的人產生同理心,使用這三種同理心,你可以建立更牢固的關係和信任。

如何找到你心中的基石 辯解不再是唯一的辦法

我們的善意或是心境不被人看到是很痛苦的。在交流之間,我們可能會覺得自己像在薄冰上行走,不確定自己的言行會如何被接受。或者,也許發現自己對他們變得更加挑剔和不耐煩,在這種情況下,指責變成了自我實現的預言。我們可以怎麼打破為自己辯護的循環去堅定地站在我們善意的真理上呢?

給孩子限制或是規範的後面隱藏了些什麼?

隨著我們與自己的需求的聯繫越來越緊密,我們可能會發現,我們對孩子的關心、考慮和同情的需求與我們對自我照顧、自主和考慮自己的需求一樣重要。這種內部平衡讓我們可以更全面地了解我們的需求和意圖,讓我們更靈活地認識、理解和關注孩子的需求,而不會產生怨恨、憤怒或羞恥感。

強迫以及協作 Power-Over 和 Power-With

在家庭關係中去分享權力意味著什麼呢?我們社會中通常有兩種主要的養育方式:專制(或強制)和寬容。專制威權式的親子互動可能側重於父母對孩子的權威,其中父母的需求(包括他們為孩子做出貢獻的需求)優先於孩子的需求(包括自主權、自理、探索等)。那權力又是什麼呢?

人際關係中可能不小心被忽略的細微的邊界

讓我們從富有同情心對話中的邊界定義開始,訂定為了能豐富生命的界線意味著清楚知道什麼真正豐富生活或滿足需求,並有意識地決定你將如何與他人相處或在特定情況下如何表現。這需要在面對即將到來的接觸和表達——身體、語言、心理、情感或精力充沛時,清楚什麼能滿足需求,什麼不能滿足需求。換句話說,訂定能豐富生命的界線包含了你做出的關於如何與他人相處的所有決定。

「限制型思維」阻礙了我們表達請求的能力

提出請求時一個常見障礙是我們給自己的限制型思維,限制型思維通可能從過去的經驗中衍生或是朔造出來的,通常是在試圖保護自己或是去合理化一個當時無法完全意會的經驗。當限制型思維通出現時,我們可能會不敢開口去表達自己的請求,我們可能會收回自己想要去溝通的念頭,我們甚至有機會去提出一個不真誠的請求。